リーダーシップと人材育成

何を善とするのか、その基準が曖昧な今、私たちそれぞれの持つ「価値観」を思い出し、つながり続けることが大切です。

また、変化が激しく先の見えにくい時代には、専門知識だけでなく、自ら考え、学び、行動し続ける力が求められます。

このような課題はありませんか？

個人として・・・

〇新しい役割や責任を担うことになり、困惑している

〇リーダーとしてのあり方に悩んでいる

〇変化や不確実性の中で判断を求められている

〇キャリアの方向性や働き方を見直したいが、どこから始めていいのか分からない

〇燃え尽きや迷いから回復し、自分の軸を取り戻したい

〇自分の強みや価値観を改めて見つめ直したい

〇後進育成やチーム育成に取り組んでいるが、うまくいかないと感じている

〇自らのパッションや原点を見つめ直したい

〇海外生活、転職、家族の変化など、人生の転機を迎えており、もやもやしている

チーム・組織として・・・

〇部門間の連携をもっと良くしたい

〇管理職の対話力を高めたい

〇信頼関係のある組織文化を育みたい

〇多国籍チームでの協働を促進したい

〇会議を本当に実りあるものにしたい

アプローチ

一人ひとりが自らの経験をかえりみて、価値観や強みを再認識しながら、
自分らしいリーダーシップを育むことを大切にしています。

知識を伝えるだけではなく、それを材料に自らの振り返り（内省）を促し、
ていねいに拾っていく対話を通して自己理解とまなびを深めます。

新しい役割への戸惑いや、自分の軸を見失いそうなときは、コーチングを通じて、ご自身の内側にある答えを一緒に探ります。チームの育成や、対話力そのものを高めたい場合には、メンタリングや研修を組み合わせ、実践的なスキルの定着を支援します。後進育成やチーム内で意見の相違が生まれている場合には、メディエーションの視点を取り入れ、対立を対話に変えていく伴走も行います。

このように、コーチング、メンタリング、研修、メディエーションを柔軟に組み合わせながら、持続的な成長と変化を支援します